بدأ العمل المرن في الآونة الأخيرة. قررت الشركات تبني هذا الاتجاه في محاولة لتحفيز الموظفين وزيادة المرونة وغرس الثقة في موظفيها. فيما يلي بعض المزايا والعيوب:
مزايا
عمل تنافسي
يمنح العمل المرن ميزة تنافسية للأعمال. تقل أوقات الاستجابة عندما يكون لدى الشركة ساعات أكثر مرونة مدمجة في بيئة العمل.
التنقل والمرونة
أحد أهداف العمل المرن هو التخلص من الحضوري: فعل مطالبة الموظفين بالحضور ، سواء كان لديهم حضور ذهني أم لا. العمل المرن يعني أن الموظفين أصبحوا أقل تقييدًا ويمكنهم البدء في التحرك خارج جدران المكتب.
انخفاض التكاليف
يعمل تعدد الموظفين الذين يستخدمون نفس مساحة العمل على تقليل الحاجة إلى عقارات إضافية. الشركات قادرة على خفض تكاليف القوى العاملة ، مع توفير المرونة لموظفيها ، والتي بدورها تعزز الإنتاجية.
السلبيات
إدارة غير متطابقة
العمل المرن يعني التحول إلى الموظفين المدارين ذاتيًا. لا يزال المديرون يراقبون ، لكن يجب عليهم التكيف مع التغيير في البيئة أو إنهاء الإدارة التفصيلية لتشجيع القوى العاملة المرنة