موقع رائد الأعمال كمال الدوسري موقع رائد الأعمال كمال الدوسري

آخر الأخبار

جاري التحميل ...

أفكار عملية لفريق ناجح

 

1. ابدأ التنظيم في وقت مبكر

هناك العديد من الأشياء التي يحتاج الأعضاء الجدد إلى إكمالها قبل بدء العمل في المهام رسميًا. قد تكون هناك نماذج يحتاجون إلى تعبئته

يمكنك بدء العملية مبكرًا بما يكفي لتجنب الإرباك. اجعل الأعضاء الجدد يأتون قبل أيام من اليوم الأول لإنجاز بعض الأشياء. يمكنك أيضًا السماح لهم بحمل بعض الأوراق التي يحتاجون لقراءتها إلى المنزل حتى يتمكنوا من الحصول على متسع من الوقت للقراءة والفهم. بالإضافة إلى ذلك ، انقل إليهم ما تتوقعه منهم  ، ووقت تقديم التقارير ، ولمن يقدمون تقاريرهم ، ومثل هذه الأشياء. إذا كنت تريد منهم إحضار أي شيء ، فأبلغهم مبكرًا بما يكفي.

2. تعيين مرشد

يجد بعض الناس صعوبة في التأقلم والاندماج مع الآخرين في الفترة الأولى . قد يؤدي ذلك إلى عدم الإنجاز طوال فترة البدء  نظرًا لعدم وجود من يتحدثون إليه و يعطيهم النصائح . يمكنك منع ذلك عن طريق تعيين مرشد في فترة عملهم الأولى أو أن تكون أنت بنفسك مرشداً لهم و تساعدهم . حيث يمكن أن يكون الإرشاد مفيدًا في إعطاء الأعضاء الجدد المعرفة حول الخطوات الأولى في العمل ، وتعريفهم ببقية الفريق.

3. لا تنس العاملين عن بعد

حتى عندما تفكر في تعيين أعضاء جدد  ، لا تنس أعضاء فريقك عن بُعد. تتوسع الأعمال التجارية على مستوى العالم ، ولا مفر من وجود أعضاء في الفريق يعملون عن بُعد في مثل هذه المناطق. الأمور صعبة عندما تكون العمليات بعيدة عنك. قد تحتاج إلى طلب المساعدة من الخبراء . 

التعليقات


اتصل بنا

إذا أعجبك محتوى مدونتنا نتمنى البقاء على تواصل دائم ، فقط قم بإدخال بريدك الإلكتروني للإشتراك في بريد المدونة السريع ليصلك جديد المدونة أولاً بأول ، كما يمكنك إرسال رساله بالضغط على الزر المجاور ...

جميع الحقوق محفوظة

موقع رائد الأعمال كمال الدوسري