موقع رائد الأعمال كمال الدوسري موقع رائد الأعمال كمال الدوسري

آخر الأخبار

جاري التحميل ...

كيف تدرب فريقك بشكل فعال عند العمل عن بعد ؟

ساعد الجميع على الشعور بأنهم مرغوب فيهم وابقوا متحفزًا

لا يؤثر فقدان الاتصال بالفريق فقط على قدرة الشخص على التواصل بشكل مفيد. كما أنه يؤثر على مزاجهم بشكل عام ، وعلى وجه التحديد شعورهم حيال كونهم جزءًا من الشركة.

مثل هؤلاء الناس بحاجة إلى الطمأنينة والتقدير. يجب أن يتم تذكيرهم بأهميتهم وإخبارهم أن لديهم أدوارًا حيوية يلعبونها في التطورات المستقبلية. إن منحهم الاهتمام بهذه الطريقة سيكون له فائدتان رئيسيتان: سيعزز راحتهم النفسية ، ويساعد على إنتاجيتهم وولاء الشركة ، والأهم من ذلك - يحفزهم على تجاوز توقعاتك ويصبحوا أعضاء أقوى.

إنشاء وتقديم دورات مناسبة للأعضاء الجدد

إن إنشاء موارد التدريب ليس مطلوبًا بشكل كبير (يمكنك ببساطة الاعتماد على الموارد الحالية بالطبع) ، ولكن يُنصح بشدة بذلك. لماذا ا؟ هناك أسباب مختلفة. أولاً ، يمكنك تشكيلها بالطريقة التي تريدها ، مع التأكد من أنها تغطي بإيجاز المناطق التي تجدها أكثر صلة. 

ثانيًا ، يمكنك جعلها تناسب احتياجاتك. لا يتعلق التدريب دائمًا بتنمية المهارات الحالية: في كثير من الأحيان (خاصة هذه الأيام) يتعلق الأمر بجعل الأعضاء الجدد على دراية بكل ما يحتاجون إلى القيام به. علاوة على ذلك ، لن يحتاجوا فقط إلى اكتساب مهارات جديدة وتحسين معرفتهم - سيحتاجون أيضًا إلى التعرف على هوية علامتك التجارية ، وإثبات ذلك من خلال جهدك الإبداعي سيوفر بعض الوقت.


التعليقات


اتصل بنا

إذا أعجبك محتوى مدونتنا نتمنى البقاء على تواصل دائم ، فقط قم بإدخال بريدك الإلكتروني للإشتراك في بريد المدونة السريع ليصلك جديد المدونة أولاً بأول ، كما يمكنك إرسال رساله بالضغط على الزر المجاور ...

جميع الحقوق محفوظة

موقع رائد الأعمال كمال الدوسري