النقاط الرئيسية لاستراتيجية المحيط الأزرق والتحول

أهلاً و مرحباً بكم , سنتحدث اليوم عن أهم النقاط الأساسية و آليات التحول في إستراتيجية المحيط الأزرق التسويقية و التي تحدّث عنها المفكرين الإداريين رقم #1 في العالم 

تشان كيم ورينيه موبورن

هم أساتذة الإستراتيجية بكلية إنسياد ومؤلفو The New York Times Bestseller Blue Ocean Shift وإستراتيجية Blue Ocean الأكثر مبيعًا على مستوى العالم والتي يبلغ عددها 4 ملايين. في عام 2019 ، حصل كل من Chan Kim و Renée Mauborgne على لقب المفكرين الإداريين رقم 1 في العالم من قبل Thinkers50.

توفر عملية خطوة بخطوة

من تقييم الوضع الحالي في الصناعة ، إلى استكشاف المسارات الستة لمساحة سوق جديدة ، إلى فهم كيفية تحويل غير العملاء إلى عملاء ، توفر استراتيجية المحيط الأزرق والتحول عملية منهجية لإنشاء محيطك الأزرق.

إنها ترتكز على البيانات

تستند استراتيجية المحيط الأزرق إلى دراسة استمرت عقدًا من الزمان لأكثر من 150 خطوة استراتيجية تغطي أكثر من 30 صناعة على مدار 100 عام

تزيد من الفرص مع تقليل المخاطر

تسمح لك إستراتيجية المحيط الأزرق باختبار الجدوى التجارية لأفكارك وتوضح لك كيفية صقل أفكارك لتعظيم الجانب الإيجابي مع تقليل مخاطر الجانب السلبي.

إنها تسعى إلى التمايز والتكلفة المنخفضة

تعتمد استراتيجية المحيط الأزرق على السعي المتزامن للتمايز والتكلفة المنخفضة. إنها استراتيجية "و" وليست "خيار"

تبني التنفيذ في الإستراتيجية

العملية والأدوات شاملة وسهلة الفهم ومرئية - مما يجعل العملية غير مخيفة ومسار فعال لبناء التنفيذ في الإستراتيجية.

تخلق مساحة سوقية لا جدال فيها

لا تهدف استراتيجية المحيط الأزرق إلى التفوق على المنافسة. يهدف إلى جعل المنافسة غير ذات صلة من خلال إعادة بناء حدود الصناعة.

تمكّنك من خلال الأدوات والأطر

توفر استراتيجية المحيط الأزرق أدوات وأطرًا منهجية للتحول من المحيط الأحمر للمنافسة إلى المحيطات الزرقاء في مساحة السوق الجديدة.