.png)
استراتيجية المحيط الأزرق هي السعي المتزامن للتمايز والتكلفة المنخفضة لفتح مساحة سوق جديدة وخلق طلب جديد. يتعلق الأمر بإنشاء مساحة سوق غير متنازع عليها والاستيلاء عليها ، مما يجعل المنافسة غير ذات صلة. ويستند إلى وجهة النظر القائلة بأن حدود السوق وهيكل الصناعة ليست معطاة ويمكن إعادة بنائها من خلال تصرفات ومعتقدات اللاعبين في الصناعة.
ما هي المحيطات الحمراء والمحيطات الزرقاء؟
في كتابهما الكلاسيكي Blue Ocean Strategy ، صاغ Chan Kim & Renée Mauborgne مصطلحي "المحيط الأحمر" و "المحيط الأزرق" لوصف عالم السوق.
المحيطات الحمراء هي جميع الصناعات الموجودة اليوم - مساحة السوق المعروفة , في المحيطات الحمراء ، يتم تحديد حدود الصناعة والموافقة عليها ، وقواعد المنافسة للعبة معروفة.
هنا ، تحاول الشركات التفوق على منافسيها للاستيلاء على حصة أكبر من الطلب الحالي , مع ازدحام مساحة السوق ، تنخفض الأرباح والنمو. تصبح المنتجات سلعًا تؤدي إلى منافسة شرسة أو "دموية". ومن هنا جاء مصطلح المحيطات الحمراء.
على النقيض من ذلك ، يشير مصطلح المحيط الأزرق Blue OCEANS إلى جميع الصناعات غير الموجودة اليوم - مساحة السوق غير المعروفة ، غير الملوثة بالمنافسة. في المحيطات الزرقاء ، يتم إنشاء الطلب بدلاً من محاربته. هناك فرصة كبيرة للنمو المربح والسريع.
في المحيطات الزرقاء ، المنافسة غير ذات صلة لأن قواعد اللعبة تنتظر وضعها. المحيط الأزرق هو تشبيه لوصف الإمكانات الأوسع والأعمق التي يمكن العثور عليها في مساحة السوق غير المستكشفة. المحيط الأزرق شاسع وعميق وقوي من حيث النمو المربح.