.png)
سواء كنت شركة ناشئة تعاني من ضائقة مالية ، أو مؤسسة غير ربحية ، أو شركة كبيرة ومعتمدة مع عقبات بيروقراطية ، توضح لك استراتيجية المحيط الأزرق كيفية بناء ثقة جمهورك والانتقال من الأسواق الحالية المزدحمة بالمنافسة - أو المحيطات الحمراء المليئة بأسماك القرش - إلى المحيطات الزرقاء مساحة السوق الجديدة والنمو الهائل من خلال تطبيق نهج منظم من خمس خطوات.
الخطوة 1: ابدأ
تساعدك الخطوة الأولى على اختيار المكان المناسب لبدء مبادرة المحيط الأزرق الخاصة بك من خلال توجيهك نحو التركيز على المناطق الأكثر ملاءمة ، بحيث لا تكون منطقة التحول لديك طموحة للغاية ، في ضوء القيود التنظيمية التي قد تواجهها.
الخطوة الثانية: افهم أين أنت الآن
تلهم الخطوة الثانية دعوة إيقاظ طبيعية في الفريق والمنظمة الأوسع حول الوضع الحالي للعب وتخلق توافقًا حقيقيًا وإرادة جماعية لإجراء تحول من خلال بناء صورة واضحة للمشهد التنافسي الحالي.
الخطوة 3: تخيل أين يمكن أن تكون
تساعدك الخطوة الثالثة على البدء في التحول من ما يمكن أن يكون عن طريق تحديد نقاط الألم المحددة وإطلاق العنان لقيمة غير مسبوقة للعملاء , إنه يساعدك على الابتعاد عن تصور بشكل ضيق جدًا لمن هم عملاء الصناعة من خلال استكشاف مشهد الطلب الإجمالي خارج فهم الصناعة الحالية.
الخطوة 4: اكتشف كيف تصل إلى هناك
توضح لك الخطوة الرابعة كيفية إنشاء مساحة سوق جديدة مقنعة تجارياً عن طريق إعادة تحديد مجال الإستراتيجية وكذلك كيفية صياغتها في استراتيجيات جيدة البناء.
الخطوة 5: اتخذ خطواتك
ترشدك الخطوة الخامسة نحو اتخاذ قرار بشأن أي تحرك للمحيط الأزرق للمتابعة من خلال تمكين عملية عادلة تعزز التزام الأشخاص بالحركة المختارة ودعمها ، وتتوج بالمواءمة التي تسمح للإدارة العليا بتحديد الخيار الصحيح للمضي قدمًا.